Lächelnde Männer und Frauen
Lächelnde Männer und Frauen
Mag. Elisabeth Schneps Persönlichkeitsentwicklung
Mag. Elisabeth Schneps Persönlichkeitsentwicklung

Wandel braucht Psychologie

Digitalisierung, Umstrukturierungen, Wertewandel und VUCA-Welt – irgendeine Veränderung ist immer. Die resultierenden Herausforderungen des stetigen Wandels gehören mittlerweile zu Ihrem Alltag als Führungskraft. Für Ihre Mitarbeiter stellen Veränderungen aus psychologischer Sicht eine Art Ausnahmezustand dar.

Als Führungskraft benötigen Sie geeignetes Handwerkszeug aus psychologischer und neurologischer Sicht für erfolgreichen Wandel

Wandel und Change-Projekte verändern die Organisation und ihre Strukturen, Strategien, Technologien, Prozesse, etc. Was sich zusätzlich verändern muss damit ein bestens geplanter Change-Prozess erfolgreich wird – sind Einstellung, Verhaltensmuster und Interaktionsweisen der Personen im Team und in der Organisation.

 

Experten bezeichnen daher zunehmend die weichen Faktoren als Schlüssel für den Erfolg im Wandel. Sie betonen die Notwendigkeit – neben fachlich einwandfrei geführtem Changemanagement – über die psychologische Dimension in Veränderungsprozessen zu wissen.

 

Es geht um das

  • Erkennen in welcher psychologisch betrachteten Phase Sie und Ihr Team sich befinden,
  • das bessere Verstehen der unterschiedlichen Menschen-Typen, deren Bedürfnisse und Verhaltensweisen im Veränderungsprozess, 
  • das „richtige“ Umgehen mit Wandel – Ihre eigene Einstellung und Handlungsweisen sowie die Ihrer MitarbeiterInnen und um
  • das Erhöhen der Veränderungsfähigkeit in der Organisation

Relevante Aspekte im Umgang mit Wandel und in Veränderungsprozessen

  • Phasen in Veränderungsprozessen
  • Wirkungsmechanismen und Prozesse aus psychologischer, sozial- und neurowissenschaftlicher Sicht
  • Mitarbeiter-Typen und ihr unterschiedliches Verhalten in Bezug auf Veränderung
  • Umgang mit Motiven und Treibern, Ängsten, Widerständen und Verleugnungen, etc. im Veränderungsprozess
  • Techniken der Verhaltensänderung
  • Funktion von Führung im Kontext von Wandel
  • Tools, Methoden und Handlungsstrategien für die einzelnen Phasen
  • Agiles Management - Führung in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutige Zeiten (= VUCA) und Digital Leadership

Holen Sie das nötige Handwerkszeug zur Führung von Veränderungsprozessen in Ihre Organisation

Meine Unterstützung, die ich Ihnen gerne anbiete

  • Coaching für FührungskräfteProjektleiterInnen und AbteilungsleiterInnen:
    Passgenaue Unterstützung um zu erkennen, wo Sand im Getriebe bzw. den Denk- und Verhaltensweisen der MitarbeiterInnen ist und um konkrete Lösungsansätze für den Umgang mit Widerstand, Erhöhung der Veränderungsfähigkeit, etc. zu erarbeiten.
  • Inhouse-Workshops für MitarbeiterInnen:
    Vermittlung des psychologischen Wissens, für besseres Verständnis der eigenen Sorgen, Ängste, für mehr Mitverantwortung der Einzelnen und zur Erhöhung der eigenen Veränderungsfähigkeit.
  • "changemenagement!"-Magazin:
    "Psychologie des Wandels" Sonderausgabe 03/2018 (
    www.changement-magazin.de)

Sie möchten die Veränderungsfähigkeit in Ihrer Organisation erhöhen?

Entscheiden Sie sich jetzt. Holen Sie sich professionelle Unterstützung bei mir. Ich bespreche gerne mögliche Maßnahmen mit Ihnen und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme: es@erfolgreichSEIN4u.at oder 0699/181 516 76.

 

 

           Kontakt 

Mag. Elisabeth Schneps

1130 Wien

 

Rufen Sie einfach an

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